Freelance Corona Monitor

Er wordt zoveel gezegd, gespeculeerd, geklaagd en gedramatiseerd over freelancers in coronatijd, dat het me een goed idee leek om alle informatie eens te bundelen en te filteren.

Bijna elke crisis – en daar lijken we nu wel weer op af te stevenen – volgt dezelfde stapjes:

1. Freelance-stop

Bureaus en organisaties zetten een rem op externe kosten. Het is dan ook geen wonder dat freelancers als eerste wat meer vrije dagen hebben.

2. Saneren en fuseren

Om kosten nog verder te drukken gaan bureaus en organisaties daarna snijden in vaste krachten. Zo kondigde WPP al in maart aan om 900 miljoen te gaan besparen. IPG liet in april weten dat er ontslagrondes volgen.

3. Spoedjes en piekjes

Door het snijden in personeel kunnen bureaus en organisaties hun communicatie spoedjes en piekjes niet meer op de gebruikelijke manier oplossen. Dus bellen ze de freelancers. En dan vooral de freelancers die al wat langer meedraaien en meteen kunnen leveren.

"We are very protective of our team and won’t hire someone unless we can commit to them for the long haul. So, during these uncertain times hiring freelancers to augment our team makes even more sense.”

4. Communicatiebudget moet op!

Organisaties krijgen elk jaar een communicatiebudget. Dat moeten ze voor 31-12 opmaken. Kans is dus groot dat er in Q2 en Q3 een enorme inhaalslag komt. Maar we durven nog geen vaste contacten of vaste bureaus in te schakelen. Dus bellen we de freelancers.

5. We gaan weer aannemen!

De recessie loopt op zijn einde. Er stroomt weer meer geld binnen bij bureaus en organisaties. En dan gaan ze altijd weer vast personeel aannemen. Met als gevolg dat de freelancers even uit kunnen rusten van stap 3 en 4.

De vraag is echter of stap 5 er deze keer wel gaat komen. Met alle sluimerende trends van de laatste jaren – traditionele modellen hebben het moeilijk / freelance wint steeds meer terrein / toename van in-house agencies - en de voorspellingen van de laatste weken, vermoed ik dat de meeste bureaus en organisaties niet meer massaal kiezen voor vast personeel, maar blijven werken met een flexibele schil van onafhankelijke specialisten.

Een samenvatting van de artikelen die ik heb gevonden:

Kleine in-house oplossing met externe schil van specialisten

"Companies will likely want to outsource those to the extent that they can, because in the long-run, that's a more cost-effective way to deal with it than making significant investments in employee infrastructure,"

“The hybrid model (experts in-house that coordinate and cooperate with service providers) will rise and evolve.”

Corona gaat freelance een enorme boost geven.

“COVID 19 Is Likely To Give Freelancing A Major Growth Spurt”

Einde van het traditionele agency model

“we'll see a shakeup in the traditional PR agency model that has stubbornly resisted change in the 30 years”

"I think this crisis is the final ‘slamming door’ over the last generation of advertising creative."

Zelfstandig biedt meer zekerheid dan vast

“Self-employment could become safer than full-time jobs”

Werken met onafhankelijke specialisten heeft toekomst

“Overall, belief in the long term future for freelancers and independent management consultants is bright.”

“For the long term we see an increased role for freelance or independent management consulting.”

"They need speed and super high-quality people that can step in immediately."

"Access to agile talent from the freelancer community, can be a competitive advantage allowing rapid expansion and contraction."

Organisaties staan sneller open voor externe leveranciers

“The forced migration to remote work brought about by COVID-19 will advance the openness of companies to leverage the independent workforce.”

“we are seeing high demand for individual niche experts who have remote-working experience to jump in as an extra pair of expert hands.”

Volgende week meer!